Maîtriser Reprise d'entreprise : Stratégie et pilotage opérationnel par l'IA | Tinanitu

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Reprise d'entreprise : Stratégie et pilotage opérationnel par l'IA répond à ce besoin.

Cette formation s'adresse aux professionnels impliqués dans une reprise d'entreprise PME. Elle combine analyse stratégique, gestion de transition et outils d'IA pour sécuriser l'opération. Les participants apprennent à évaluer une cible, structurer un plan de reprise et piloter l'intégration post-acquisition. Méthodes interactives et études de cas concrets. Formation éligible OPCO et certifiée Qualiopi.

Objectifs

Programme

[{"module": "Stratégie et évaluation de la cible", "content": "Analyse des motivations de reprise. Critères de sélection d'une PME cible. Méthodes d'évaluation par les données et l'IA. Étude de cas réel.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Planification et structuration de l'acquisition", "content": "Montage juridique et financier. Due diligence assistée par outils numériques. Optimisation fiscale et sociale. Simulation de budget prévisionnel.", "duration_hours": 2}, {"module": "Pilotage de l'intégration post-reprise", "content": "Gestion des équipes et des résistances au changement. Outils de suivi des indicateurs clés. Communication interne et externe. Plan de transformation progressif.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion des risques et sécurisation", "content": "Identification

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).