Piloter le changement en entreprise : outils et posture managériale | Formation professionnelle Tinanitu

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter le changement en entreprise : outils et posture managériale en fait partie.

Cette formation professionnelle d'une journée s'adresse aux managers confrontés à des transformations organisationnelles. Elle combine méthodes éprouvées et exercices concrets pour passer d'une posture de contrôle à un rôle d'accompagnateur. Les participants apprennent à identifier les résistances, communiquer efficacement et mobiliser leurs équipes. Basée sur des retours d'expérience terrain, cette formation alterne apports théoriques et mises en situation réelles.

Objectifs

Programme

[{"module": "Comprendre le changement et ses enjeux", "content": "Définition du changement organisationnel. Les trois phases du changement (décision, transition, intégration). Les réactions naturelles face au changement : courbe des émotions. Étude de cas : analyse d'une transformation réussie et d'un échec.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Identifier les résistances et agir", "content": "Typologie des résistances (individuelles, collectives, structurelles). Diagnostic des freins dans son équipe. Techniques pour lever les blocages : écoute active, reformulation, co-construction. Exercice : analyse d'une situation réelle vécue par un participant.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Adapter sa posture managériale", "content": "Du manager contrôleur au manager accompagnateur. Les compé

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).