Optimiser la conduite de projets médico-sociaux par une approche structurée et agile — Financement OPCO possible | Tinanitu

Le programme Optimiser la conduite de projets médico-sociaux par une approche structurée et agile a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation propose une méthodologie pragmatique pour concevoir, planifier et déployer des projets dans les secteurs médico-sociaux et sanitaires. Elle s'articule autour de trois axes : l'analyse des besoins spécifiques des publics cibles, la maîtrise des cadres réglementaires en vigueur, et l'optimisation des ressources disponibles. Les participants apprennent à structurer leurs projets avec des outils adaptés, à anticiper les risques et à mesurer l'impact des actions menées. L'approche mise sur un équilibre entre cadre méthodologique solide et flexibilité opérationnelle, essentiel pour s'adapter aux évolutions des besoins des usagers et des organisations.

Objectifs

• Maîtriser les étapes clés d'un projet médico-social", "Construire un cadre méthodologique adapté aux contraintes spécifiques du secteur", "Identifier et prioriser les besoins des usagers et des parties prenantes", "Anticiper les risques et les exigences réglementaires", "Évaluer l'impact et la performance des projets menés"]

Programme

[{"module": "Cadrage et méthodologie : poser les bases d'un projet réussi", "content": "Définition des objectifs stratégiques et opérationnels. Analyse du contexte réglementaire et des spécificités du secteur médico-social. Identification des parties prenantes et de leurs attentes. Construction d'un cadre de projet clair : périmètre, livrables, jalons. Présentation d'outils de cadrage (charte de projet, matrice SWOT adaptée). Étude de cas : analyse d'un projet récent pour illustrer les bonnes pratiques.", "duration_hours": 2}, {"module": "Planification et pilotage : organiser le projet pour le réussir", "content": "Méthodes de planification adaptées aux projets médico-sociaux (diagramme de Gantt, rétroplanning). Allocation des ressources humaines et financières. Gestion des priorités et de

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).