Anticiper l’avenir des projets : méthodes et outils pour dirigeants et managers | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Anticiper l’avenir des projets : méthodes et outils pour dirigeants et managers

Cette formation s’adresse aux dirigeants et managers souhaitant ancrer une culture de l’anticipation dans leurs projets. Elle propose une méthodologie claire pour identifier les risques émergents, adapter les plans aux évolutions du marché et mobiliser les équipes sur des objectifs réalistes. Basée sur des cas concrets et des exercices pratiques, elle permet de passer d’une logique réactive à une approche proactive, renforçant ainsi la capacité de l’entreprise à faire face aux incertitudes.

Objectifs pédagogiques

• Construire une démarche d’anticipation intégrée aux cycles de projet
• Identifier et prioriser les risques et opportunités émergents
• Adapter les plans de projet aux évolutions du contexte économique et technologique
• Mobiliser les équipes autour d’une vision partagée et anticipative
• Piloter la mise en œuvre d’outils concrets pour une meilleure résilience

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Expérience en gestion de projet ou en management est un plus.
• Public visé : Cadres en charge de l’élaboration ou de la transformation de projets stratégiques en entreprise.