Se former en Manager de la transition digitale : Piloter le changement en entreprise | Tinanitu

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Manager de la transition digitale : Piloter le changement en entreprise répond à ce besoin.

Cette formation d'une journée s'adresse aux managers, responsables de services ou chefs de projet confrontés à la nécessité de moderniser les pratiques internes. Elle leur fournit des outils concrets pour analyser l'impact des évolutions technologiques sur leur activité, définir une feuille de route réaliste et accompagner leurs équipes dans cette transition. Basée sur des cas d'entreprise réels, la session alterne apports théoriques et ateliers collaboratifs pour garantir une application immédiate des acquis.

Objectifs

Programme

[{"module": "Stratégie digitale et diagnostic organisationnel", "content": "Analyse des enjeux technologiques par secteur. Méthode de diagnostic des processus matures ou en retard. Identification des points de blocage culturels et opérationnels. Étude de cas : transformation réussie dans un service public.", "duration_hours": 2}, {"module": "Conception d'un plan d'action opérationnel", "content": "Cadre méthodologique pour prioriser les actions (matrice impact/effort). Définition d'indicateurs de suivi. Atelier : construction d'un plan sur mesure à partir des besoins identifiés. Focus sur l'intégration de l'IA dans les processus existants.", "duration_hours": 2}, {"module": "Accompagnement du changement et leadership", "content": "Techniques pour mobiliser les équipes. Gestion des résistan

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).