Maîtriser Intégrer l’agilité dans vos projets de développement : du classique à l’agile | Tinanitu

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Intégrer l’agilité dans vos projets de développement : du classique à l’agile répond à ce besoin.

Dans un contexte où la rapidité de mise sur le marché devient un facteur clé, cette journée de formation propose une transition structurée du management de projet classique vers des pratiques agiles. Les participants découvrent les principes fondamentaux de l’agilité, les différences avec le cycle en cascade et les bénéfices attendus. À travers des études de cas et des ateliers pratiques, ils apprennent à créer et prioriser un backlog, à organiser des sprints, à définir des revues et rétrospectives efficaces, et à suivre les indicateurs de performance. La formation aborde également la conduite du changement organisationnel, la communication avec les parties prenantes et l’ajustement des outils numériques. À l’issue du jour, les équipes sont capables de mettre en œuvre une première itération agile, d’évaluer les gains et de préparer la montée en maturité de leurs projets.

Objectifs

• Comprendre les fondements de l’agilité et leurs différences avec le modèle classique", "Savoir structurer un backlog produit et le prioriser selon la valeur métier", "Maîtriser la conduite d’un sprint : planification, exécution, revue et rétrospective", "Intégrer des indicateurs de performance pour suivre la valeur livrée", "Développer un plan de conduite du changement pour déployer l’agilité dans l’entreprise"]

Programme

[{"module": "Transition du waterfall à l’agile", "content": "Présentation des modèles classiques et agiles, ateliers de création de backlog, simulation de sprint, mise en place d’indicateurs, stratégies de communication et conduite du changement.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).