Créer une entreprise performante avec une méthodologie projet structurée — Montée en compétences | Tinanitu

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Créer une entreprise performante avec une méthodologie projet structurée en fait partie.

Cette formation conçue pour les entrepreneurs et les équipes projet vise à transformer une idée en entreprise viable. Elle aborde les étapes clés de la création d'entreprise sous l'angle de la gestion de projet, avec des outils concrets pour valider le marché, bâtir un modèle économique solide, et anticiper les risques. Les participants repartent avec un plan d'action opérationnel et des indicateurs pour piloter leur projet avec rigueur. Adaptée aux contraintes des entreprises modernes, cette session alterne apports théoriques, études de cas réels et ateliers pratiques.

Objectifs

Programme

[{"module": "De l'idée au projet : cadrage et validation", "content": "Analyse des attentes des participants et des objectifs de la formation. Méthodes de cadrage d'un projet de création : définition du périmètre, des parties prenantes et des livrables. Atelier : transformation d'une idée brute en problème à résoudre. Études de cas : exemples de projets réussis et échecs, analyse des facteurs clés.", "duration_hours": 2}, {"module": "Validation du marché et analyse concurrentielle", "content": "Techniques d'étude de marché : collecte et analyse de données. Construction d'un persona client. Benchmark concurrentiel et identification de la différenciation. Atelier : réalisation d'une matrice SWOT adaptée à un projet entrepreneurial. Outils pour évaluer la taille du marché et sa dynamique.", "

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).