Construire et piloter un projet de création ou reprise d'entreprise — Montée en compétences | Tinanitu

La transformation des métiers accélère. La formation Construire et piloter un projet de création ou reprise d'entreprise vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation accompagne les porteurs de projet dans la construction et le pilotage d'un plan d'affaires réaliste et finançable. Vous découvrirez les étapes clés pour évaluer la faisabilité économique, anticiper les risques et sécuriser les ressources nécessaires. Les méthodes enseignées s'appuient sur des cas concrets et des outils directement applicables en entreprise. L'accent est mis sur la rigueur opérationnelle et la préparation aux exigences des partenaires financiers et institutionnels.

Objectifs

Programme

[{"module": "Structurer son projet et évaluer sa faisabilité", "content": "Analyse des critères de viabilité d'un projet. Identification des forces et faiblesses du projet à l'aide d'outils d'audit. Méthodologie pour évaluer la demande du marché et la concurrence. Étude des coûts fixes et variables. Construction d'un premier modèle économique.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Construire un business plan conforme aux attentes des financeurs", "content": "Structure type d'un business plan détaillé. Prévisions financières : compte de résultat prévisionnel, plan de trésorerie, seuil de rentabilité. Présentation des hypothèses et justification des chiffres. Adaptation du document aux exigences des banques et investisseurs.", "duration_hours": 2}, {"module": "Sécuriser les financements et m

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).