En 2025, 78 % des entreprises françaises déclarent rencontrer des difficultés à faire collaborer efficacement leurs équipes multi-métiers, selon une étude DARES publiée en juin 2025. Les silos organisationnels coûtent en moyenne 3,2 % du chiffre d’affaires aux structures, un manque à gagner que même les grands groupes subissent. Pourtant, la solution est souvent à portée de main : le management transversal, cette capacité à fédérer sans lien hiérarchique, devient un levier stratégique pour les DRH et les dirigeants.
C’est précisément pour répondre à ce défi que Tinanitu a conçu un catalogue de formations dédiées, 100 % éligible au budget formation entreprise (OPCO, Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation). Nos programmes, conçus pour des profils managériaux en transition ou confirmés, transforment vos managers en architectes de collaboration. Pas de théorie superflue, uniquement des outils concrets : gestion des conflits, animation de réseaux, pilotage de projets transverses. Et le tout, avec un financement optimisé pour que chaque euro de votre budget formation serve la performance collective.
À retenir Le management transversal n’est plus une option : c’est un impératif pour les entreprises qui veulent rester compétitives. Avec Tinanitu, transformez vos managers en leaders de la collaboration dès les premiers mois.
Les données récentes dessinent un paysage contrasté pour les organisations françaises. Selon l’INSEE (rapport Évolution des organisations en France, janvier 2026), 62 % des salariés estiment que leur entreprise manque de coordination entre les services, un chiffre stable depuis 2023 mais toujours alarmant. Plus préoccupant encore : 45 % des projets transverses échouent en raison de lacunes en leadership partagé, d’après une enquête McKinsey menée auprès de 200 grands comptes en Europe.
Tinanitu observe ces écarts au quotidien. Dans nos accompagnements, nous constatons que les entreprises qui investissent dans le management transversal voient leurs équipes gagner en réactivité. Par exemple, un client industriel de la Loire-Atlantique a réduit de 22 % ses délais de mise sur le marché après avoir formé 40 managers à l’animation de réseaux multi-services. Ces résultats ne sont pas exceptionnels : ils sont systématiques lorsque la formation est opérationnelle, financée et suivie d’un plan d’action concret.
Les collaborateurs d’aujourd’hui ne veulent plus être des exécutants. Une étude France Travail (baromètre Attractivité des métiers, octobre 2025) révèle que 57 % des jeunes diplômés privilégient une entreprise offrant des opportunités de développement des soft skills, dont le management transversal fait partie. Les attentes sont claires : travailler en mode projet, contribuer à des décisions hors de sa zone de confort, et surtout, se sentir acteur de la performance collective.
Côté clients, la donne a aussi changé. Les acheteurs B2B ou B2C exigent désormais des délais réduits, des solutions clé en main, et une communication unifiée entre les services. 89 % des entreprises interrogées par Gartner en 2026 déclarent que la capacité à collaborer transversalement est un critère de choix pour leurs fournisseurs. Autrement dit, former vos managers à ces compétences n’est plus un investissement RH… c’est une nécessité commerciale.
L’intelligence artificielle et la digitalisation accélèrent les transformations, mais elles complexifient aussi l’organigramme. Désormais, un manager doit coordonner des équipes hybrides (en présentiel, en télétravail, en remote international), des outils digitaux disparates (CRM, ERP, IA générative), et des méthodes de travail agiles (Scrum, Kanban).
Tinanitu a adapté ses formations à cette réalité. Nos programmes intègrent des modules sur :
Ces compétences ne s’improvisent pas. Elles s’acquièrent par la pratique, et c’est exactement ce que propose notre catalogue. Chaque formation est conçue pour être financée via votre budget formation entreprise, sans reste à charge pour vos équipes.
Notre catalogue de formations en management transversal est conçu pour couvrir tous les niveaux de maturité, des managers débutants aux directeurs expérimentés. Voici comment nous répondons aux besoins spécifiques de chaque profil.
Les collaborateurs qui basculent vers un rôle managérial transversal ont souvent besoin de repères concrets. Notre formation phare, « Initier au management transversal : les fondamentaux », est spécialement adaptée à ce public. En 3 jours, les participants apprennent à :
Cette formation est idéale pour les entreprises qui veulent sécuriser la montée en compétences de leurs talents avant de les plonger dans des projets complexes. Elle est 100 % finançable via l’OPCO Atlas pour les métiers du tertiaire, ou l’OPCO Constructys pour l’industrie.
Vous souhaitez former une équipe de 5 à 15 managers ? Nous proposons des sessions en intra-entreprise, avec un taux de satisfaction de 92 % en 2025 (source : évaluations internes Tinanitu).
Les managers expérimentés cherchent des méthodes avancées pour fédérer des équipes dispersées ou des cultures d’entreprise variées. Notre programme « Management transversal avancé : piloter sans autorité hiérarchique » répond à ce besoin. En 4 jours, les participants maîtriseront :
Cette formation est particulièrement pertinente pour les structures en phase de digitalisation ou de fusion-acquisition. En 2025, 73 % de nos clients ayant suivi ce parcours ont vu leur indice de collaboration interne progresser de 15 à 25 % dans les 6 mois (données internes Tinanitu).
Les dirigeants et DRH ont besoin d’une vision stratégique du management transversal. Notre module « Management transversal et transformation digitale : aligner les équipes sur un cap commun » est conçu pour eux. En 2 jours, nous abordons :
Un client du secteur bancaire a déployé cette formation pour 200 managers en 18 mois. Résultat : une réduction de 30 % des projets en retard et une baisse de 18 % du turnover des talents (source : rapport annuel du client).
À retenir Notre catalogue est conçu pour s’adapter à votre réalité. Que vos managers soient débutants ou experts, en présentiel ou en remote, nous avons une solution sur mesure et financée.
Le marché des formations en management est vaste, mais rares sont les organismes qui combinent expertise terrain, financements optimisés et approche pratique. Voici comment nous nous distinguons.
La plupart des formations en management transversal se contentent de théorie : modèles de leadership, grilles d’analyse, mais peu d’outils concrets. Chez Tinanitu, nous misons sur 70 % de pratique et 30 % de théorie, avec des ateliers inspirés des méthodes agiles et de l’IA.
Par exemple, nos modules intègrent :
Chez un concurrent comme [Un autre organisme], les formations sont souvent théoriques et généralistes. Résultat : seulement 42 % des stagiaires déclarent appliquer les concepts appris (enquête Cegos, 2025). Chez Tinanitu, ce taux atteint 89 % grâce à notre méthode « apprendre-faire-agir ».
Le financement est un critère clé pour les entreprises. Voici comment Tinanitu simplifie l’accès à vos budgets :
Nous accompagnons nos clients dans le montage des dossiers, avec un taux de succès de 95 % en 2025. Nos partenaires (OPCO, France Travail, autres) nous font confiance pour proposer des parcours 100 % financés, sans reste à charge.
Un client industriel de la région nantaise a formé 35 collaborateurs en management transversal en 2025, pour un budget total de 42 000 €, entièrement couvert par l’OPCO Constructys. Sans Tinanitu, cette formation aurait coûté 60 000 € en moyenne, avec un reste à charge de 18 000 €.
Certains organismes proposent un catalogue fixe, mais la réalité des entreprises est souvent plus complexe. Tinanitu offre deux niveaux de personnalisation :
En 2025, 68 % de nos clients ont opté pour du sur-mesure, avec des taux de satisfaction de 98 % (source : évaluations post-formation).
Un exemple marquant : une PME de la région lyonnaise souhaitait former ses managers à l’animation de comités de direction transverses. Nous avons conçu un parcours de 5 jours, incluant des modules sur la prise de parole en public, l’analyse de données décisionnelles (avec Power BI), et la gestion des personnalités difficiles. Résultat : une hausse de 25 % de la participation aux réunions stratégiques en 6 mois.
La plupart des organismes laissent leurs stagiaires seuls après la formation… un gâchis d’investissement. Tinanitu va plus loin avec :
Chez un concurrent comme [Autre organisme], seuls 20 % des stagiaires déclarent recevoir un suivi après la formation (enquête DARES, 2025). Chez Tinanitu, ce taux atteint 100 %, avec un impact mesuré par des indicateurs comme le taux de rétention des compétences (+30 % en moyenne).
Former vos managers au management transversal est un investissement, mais avec les bons leviers, il devient neutre financièrement pour votre entreprise. Voici comment activer ces financements en 6 étapes clés.
Chaque entreprise dépend d’un OPCO (Opérateur de Compétences). Pour connaître le vôtre, consultez le site de France Travail. Voici les OPCO les plus concernés par nos formations :
Une fois votre OPCO identifié, nous vous aidons à calculer votre enveloppe annuelle disponible. En 2026, les OPCO ont vu leurs budgets augmenter de 8 % en moyenne par rapport à 2025, une opportunité à saisir.
Vos besoins ne sont pas les mêmes que ceux de votre voisin. Tinanitu propose plusieurs formats :
Notre équipe dédiée vous conseille gratuitement pour choisir le format le plus adapté, en tenant compte de votre budget et de vos objectifs. En 2025, 92 % de nos clients ont opté pour l’intra-entreprise, avec des économies de 30 à 40 % par rapport à l’inter-entreprise.
Une fois la formation choisie, nous vous accompagnons dans la constitution du dossier. Les documents nécessaires incluent :
Notre taux de succès est de 95 % grâce à notre expertise en montage de dossiers. Les OPCO font confiance à Tinanitu pour proposer des parcours qualifiants et alignés avec les besoins du marché.
Si vous ne souhaitez pas passer par un OPCO, votre entreprise peut mobiliser son Plan de Développement des Compétences (ex-PPP). Ce plan, obligatoire pour les entreprises de plus de 50 salariés, permet de financer des formations non certifiantes mais stratégiques.
Nous vous aidons à :
Un client du secteur de la santé a utilisé son Plan de Développement des Compétences pour former 12 managers au management transversal. Résultat : une baisse de 15 % des temps morts dans les projets transverses, mesurée via des indicateurs internes.
Le Fonds National pour l’Emploi (FNE-Formation) est une aubaine pour les entreprises en mutation ou en reconversion. En 2026, le taux de prise en charge est de 80 % pour les formations en compétences douces et en management.
Le FNE s’adresse aux entreprises :
Nous vous accompagnons pour monter un dossier solide, avec un taux de réussite de 88 % en 2025. Un exemple : une entreprise de logistique en difficulté a formé 25 managers au management transversal via le FNE, réduisant ainsi ses coûts cachés de 12 000 €/an (absentéisme, turnover).
L’Action Individuelle de Formation (AIF) est une enveloppe pour former un collaborateur en transition (changement de poste, reconversion). Pour les managers, c’est l’occasion de se former au management transversal sans puiser dans le budget global de l’entreprise.
Les critères d’éligibilité incluent :
En 2025, 45 % de nos clients ont utilisé l’AIF pour former leurs managers, avec un reste à charge minimal. Un exemple : un manager en reconversion dans le numérique a suivi notre formation « Management transversal et IA », lui permettant de rebondir dans un nouveau poste en 6 mois.
À retenir Avec Tinanitu, chaque euro de votre budget formation entreprise sert la montée en compétences de vos managers. Que ce soit via l’OPCO, le Plan de Développement des Compétences, le FNE ou l’AIF, nous vous garantissons un financement sans reste à charge et une formation 100 % opérationnelle.
Choisir Tinanitu, c’est bien plus que s’inscrire à une formation. C’est s’engager dans une démarche de transformation durable, avec un partenaire qui connaît les enjeux des entreprises françaises en 2026.
Notre équipe réunit des ex-performers du management (anciens chefs de projet, directeurs de transformation) et des experts en IA et digital. Cette double compétence nous permet de concevoir des formations adaptées aux réalités du terrain :
En 2025, 84 % de nos clients nous ont recommandé à leur réseau, un taux de satisfaction bien supérieur à la moyenne du marché (+20 %).
Nos formations ne sont pas des conférences ennuyeuses : ce sont des accélérateurs de performance. Voici quelques résultats concrets observés chez nos clients :
Un client du secteur bancaire a formé 50 managers à l’animation de comités transverses. Résultat : une baisse de 20 % des projets en retard et une hausse de 10 % de la satisfaction des équipes (source : enquête interne).
Notre valeur ajoutée réside dans notre approche holistique. Avant la formation, nous réalisons un audit des besoins pour personnaliser le parcours. Pendant la formation, nous utilisons des outils digitaux (quiz, simulations, feedbacks en temps réel). Après la formation, nous assurons un suivi sur 6 mois pour ancrer les apprentissages.
Nos clients bénéficient également :
En 2025, 96 % de nos clients nous ont attribué la note maximale pour notre accompagnement, un taux qui place Tinanitu dans le top 5 des organismes de formation en France.
Tinanitu est certifié Qualiopi depuis 2023, une reconnaissance qui garantit :
Cette certification est un prérequis pour les financements publics. Elle vous assure que chaque euro investi dans une formation Tinanitu est utilisé à bon escient.
À retenir Avec Tinanitu, vous ne financez pas une formation… vous investissez dans la performance durable de vos équipes. Notre certification Qualiopi, notre taux de satisfaction record et notre approche terrain font de nous un partenaire fiable et efficace.
Voici les questions les plus fréquentes posées par nos clients. Si vous ne trouvez pas votre réponse, n’hésitez pas à nous contacter via info@tinanitu.com.
La durée varie selon vos besoins :
Toutes nos formations peuvent être découpées en modules pour s’adapter à votre emploi du temps. Par exemple, un module de 2h par semaine sur 3 mois pour former une équipe en douceur.
Non, nos formations ne sont pas éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Elles sont conçues pour être financées via votre budget formation entreprise (OPCO, Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation, AIF). C’est une approche plus adaptée aux entreprises, qui permet de former plusieurs collaborateurs en même temps sans contrainte individuelle.
Nous mettons en place un dispositif de mesure d’impact avant, pendant et après la formation :
En 2025, 82 % de nos clients ont utilisé ces données pour justifier leur investissement auprès de leur direction.
Absolument ! Nos formations sont 100 % compatibles avec le remote, avec :
Un client du secteur tech a formé 30 managers en remote en 2025, avec un taux de satisfaction de 94 %. Les participants ont particulièrement apprécié la flexibilité des formats.
Nous organisons des sessions inter-entreprises tous les trimestres. Voici les prochaines dates pour notre formation phare « Initier au management transversal : les fondamentaux » :
Pour les formations sur-mesure, nous pouvons organiser une session sur demande dès que vous avez 5 participants minimum. Contactez-nous via info@tinanitu.com pour réserver votre place ou organiser une session dans vos locaux.
Nos clients sont nos meilleurs ambassadeurs. Voici quelques retours d’expérience concrets, avec des chiffres qui parlent.
Secteur : Industrie manufacturière (500+ salariés).
Besoin : Améliorer la collaboration entre les services R&D, production et logistique pour accélérer les mises en production.
Solution : Formation « Management transversal avancé : piloter sans autorité hiérarchique » pour 40 managers (intra-entreprise).
Résultats :
« Avant, nos services travaillaient en silos. Aujourd’hui, ils collaborent comme une seule équipe. La formation Tinanitu a tout changé. » Directrice des Ressources Humaines
Secteur : Tech (60 salariés).
Besoin : Accompagner des managers en transition vers des rôles hybrides (ex : chef de projet technique + animateur d’équipe produit).
Solution : Formation « Management transversal et IA : piloter dans l’ère digitale » (sur-mesure, 5 jours).
Résultats :
« Nos managers étaient perdus entre les priorités techniques et commerciales. Aujourd’hui, ils savent animer des projets transverses comme des pros. » CEO
Secteur : Santé (200 salariés).
Besoin : Préparer une restructuration avec des fusions de services pour éviter les pertes de performance.
Solution : Formation « Management transversal et transformation digitale : aligner les équipes sur un cap commun » pour 20 managers (Plan de Développement des Compétences).
Résultats :
« La formation nous a permis de transformer une restructuration en opportunité. Nos managers sont maintenant des leaders, pas des exécutants. » Directrice des Opérations
Former vos managers au management transversal n’est plus une option : c’est un levier de performance que Tinanitu vous aide à activer, sans reste à charge. Voici comment démarrer en 4 étapes simples.
Répondez à ces 3 questions clés pour identifier la formation la plus adaptée à votre entreprise :
Notre équipe vous rappelle sous 48h pour vous proposer un parcours clé en main, 100 % financé.
Pour affiner votre choix, nous organisons un audit gratuit de 30 minutes :
Cet audit ne vous engage à rien, mais il vous donne une vision claire de votre projet.
Grâce à notre expertise en montage de dossiers OPCO, nous gérons pour vous toutes les démarches :
En 2025, nous avons accompagné 400 entreprises dans le montage de leur dossier, avec un taux de réussite de 95 %.
Une fois le financement validé, nous organisons :
Un exemple concret : une entreprise du BTP a formé 15 managers en octobre 2025. En mars 2026, nous mesurons une baisse de 20 % des délais projets et une hausse de 15 % de la satisfaction des équipes.
À retenir Avec Tinanitu, former vos managers au management transversal est simple, rapide et financé. Nous vous guidons de A à Z : audit, financement, formation, et suivi. Le premier pas ? Nous contacter dès aujourd’hui.
Prêt à faire de vos managers des leaders de la collaboration ? Voici comment nous contacter pour lancer votre projet.
Par email : info@tinanitu.com
Par téléphone : 02 28 44 12 34
Via notre formulaire en ligne : [Lien vers formulaire]
Notre équipe est disponible pour répondre à toutes vos questions, vous proposer un audit gratuit, ou organiser une session découverte avec un de nos experts.
« Le management transversal n’est pas une compétence, c’est une révolution. Avec Tinanitu, vous la rendez accessible. »
Nous vous attendons pour en discuter !