Piloter une stratégie marketing communication performante : méthodes et outils intégrés — Formation certifiante | Tinanitu

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter une stratégie marketing communication performante : méthodes et outils intégrés vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation professionnelle d'une journée aborde les fondamentaux du pilotage d’un projet marketing communication en intégrant les contraintes opérationnelles et les attentes des parties prenantes. À travers une approche structurée, les participants découvrent comment concevoir un plan stratégique, choisir les canaux adaptés, piloter les ressources et évaluer la performance. Les méthodes présentées s’appuient sur des cas concrets et des bonnes pratiques éprouvées, permettant une mise en œuvre immédiate au sein de l’entreprise. Destinée aux responsables de projet ou aux équipes marketing souhaitant optimiser leur impact, cette session garantit des outils directement applicables pour des résultats mesurables.

Objectifs

• Définir une stratégie marketing communication alignée avec les objectifs business de l’entreprise", "Construire un plan d’action opérationnel avec des indicateurs de performance clairs", "Sélectionner les canaux de communication les plus adaptés au public cible", "Piloter l’exécution du projet et gérer les ressources humaines et budgétaires", "Évaluer l’efficacité des actions et ajuster la stratégie en fonction des résultats"]

Programme

[{"module": "Conception et mise en œuvre d’un plan marketing communication", "content": "Introduction : enjeux du marketing communication en contexte industriel et tertiaire. Étude de cas : analyse d’un plan réussi et identification des points clés. Définition des objectifs : alignement avec la stratégie globale de l’entreprise. Identification du public cible : segmentation et personas. Choix des canaux : médias traditionnels, digital, réseaux sociaux, relations presse. Élaboration du plan d’action : calendrier, budget, ressources. Mise en œuvre : coordination des équipes, gestion des délais et des risques. Évaluation : indicateurs de performance et tableaux de bord. Étude de cas pratique : construction d’un plan simplifié pour un produit fictif.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).